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管理咨询师《案例分析》章节辅导:管理咨询的基本程序

中华考试网   2017-07-13 10:02:30   【

管理咨询师《案例分析》章节辅导:管理咨询的基本程序

  第一章 管理咨询与职业道德规范

  第二节 管理咨询的基本程序

  (业务洽谈阶段,诊断阶段,改善方案设计阶段,实施指导与项目总结阶段)

  1、业务洽谈阶段:获取咨询需求信息---初步洽谈---预备调查---拟定项目建议书---展示咨询机构实力---商务洽谈---签订咨询合同。

  2、诊断阶段:诊断准备---综合调研分析---专题调研分析—拟定诊断报告---诊断结果汇报与确认。

  3、改善方案设计阶段:改善方案的设计---改善方案的研讨---改善方案的汇报与确认。

  4、实施指导与项目总结阶段:指导客户制定实施方案---对客户进行相关培训---对实施中的重点环节辅导---对方案进行修改和完善---对实施效果进行评价---进行项目总结。

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