方案创造与评价

　　(一)方案创造

　　方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。

　　1、头脑风暴法(BS——Brain Storming)

　　2、歌顿(Gorden)法

　　3、专家意见法

　　这种方法又称德尔菲(DelPhi)法。

　　4、专家检查法

　　(二)方案评价

　　方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容和步骤都包括有技术评价、经济评价、社会评价以及综合评价。

　　在对方案进行评价时，无论是概略评价还是详细评价，一般可先做技术评价，再分别进行经济评价和社会评价，最后进行综合评价。

　　1、概略评价

　　概略评价是对方案创造阶段提出的各个方案设想进行初步评价，目的是淘汰那些明显不可行的方案，筛选出少数几个价值较高的方案，以供详细评价作进一步的分析。概略评价的内容包括以下几个方面：

　　(1)技术可行性方面;

　　(2)经济可行性方面;

　　(3)社会评价方面;

　　(4)综合评价方面。

　　2、详细评价

　　详细评价是在掌握大量数据资料的基础上，对通过概略评价的少数方案，从技术、经济、社会三个方面进行详尽的评价分析，为提案的编写和审批提供依据。详细评价的内容包括以下几个方面：

　　(1)技术可行性方面。

　　(2)经济可行性方面。

　　(3)社会评价方面。

　　(4)综合评价方面。

　　3、方案综合评价方法

　　用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲(DelPhi)法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。