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2019年高级会计师《会计实务》考前冲刺试题十九

中华考试网 [ 2019年8月3日 ]

  【案例分析】甲公司是新能源领域的高科技企业,拟并购经营同类业务的乙公司。2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。

  要求:根据上述资料,指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

  『正确答案』甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合、管理整合和财务整合。

  【案例分析】甲公司是一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。2015年初,为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司拟收购仓储物流商F公司。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。

  要求:根据上述资料,指出甲公司并购后财务整合的主要内容。

  『正确答案』并购后财务整合的主要内容:

  (1)财务管理目标的整合;

  (2)会计人员及组织机构的整合;

  (3)会计政策及会计核算体系的整合;

  (4)财务管理制度体系的整合;

  (5)存量资产的整合;

  (6)资金流量的整合;

  (7)业绩评估考核体系的整合。

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