【案例】

　　营业收入计划完成率=营业收入实际完成值/营业收入目标值，营业收入计划完成率在年度绩效考核中的权重为10%(即标准分为10分)。假如营业收入目标值为200亿元，实际完成值为190亿元，则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分?假如实际完成值为220亿元，则营业收入计划完成率指标的考核得分为多少分?

　　『正确答案』

　　190/200×100%×10=9.5分

　　220/200×100%×10=11分

　　实务中，在应用比率法计分时，,一般需要设置一个考核评分得分的区间，即该指标的最高得分和最低得分，以保证评价指标体系的总体得分处于一个预期目标范围之内。如果例题中营业收入计划完成率最高得分为15分，最低得分为5分，实际完成值为320亿时，这时得分超过15分(300亿)，所以考核得分修正为15分。

　　【案例】

　　某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%(即标准分为30分)，完成目标值得标准分;完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%;完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少?

　　『正确答案』

　　8000×2%=160万元

　　8400-8000=400万元

　　最多可加标准分30×50%=15分

　　400/160×5=12.5分<15分

　　30+12.5=42.5分