【正确答案】 资料一中罗小贝采用的是资源动因分析，其分析的目的在于提高资源的有效性。(1分)

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】

　　【正确答案】 资料二中罗小贝采用的是作业动因分析。作业动因分析目的在于评价作业的增值性。(1分)

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】

　　【正确答案】 资源动因分析的程序：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心;其次，归集资源费用到各相应的作业;最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。(2分)

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】

　　【正确答案】 一般来说，增值作业必须同时满足以下条件：①该作业的功能是明确的;②该作业能为最终产品或劳务提供价值;③该作业在企业的整个作业链中是必需的，不能随意去掉、合并或被替代。(1.5分)

　　非增值作业是企业作业成本控制的重点。

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】

　　【正确答案】 在制造业中，典型的资源成本动因包括：

　　①用于公用事业的仪表数;②用于与薪酬相关的作业的员工人数;③用于机器调整作业的调整次数;④用于材料整理作业的材料移动次数;⑤用于机器运转作业的机器小时等。(2.5分)

　　典型的作业动因有采购订单份数、验收单份数、检验报告数或时数、直接人工小时、机器小时等。(2分)

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】

　　【正确答案】 作业改进的具体方法主要有：

　　①消除不必要作业以降低成本(1分)

　　②在其他条件相同时选择成本最低的作业(0.5分)

　　企业可以通过选择成本最低的方案，即选择成本最低的作业组合，实现降低成本的目的。企业不同的产品设计会有不同的作业(链)，从而产生不同的成本，企业要通过设计环节测算比较，以选择成本最低的作业(链)。(0.5分)

　　③提高作业效率并减少作业消耗(0.5分)

　　它要求企业提高必要的增值作业或短期内无法消除的非增值作业的效率，减少作业消耗的时间和资源。(0.5分)

　　④作业共享(0.5分)

　　利用规模经济提高必要作业的效率，降低作业动因的分配率。(0.5分)

　　⑤利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。(1分)

　　【该题针对“作业成本法概述”知识点进行考核】