金鑫木业有限公司是鲁西北一家大型家具生产企业,今年初,公司董事会外出学习,学习到发达地区有关企业价值链管理理论,拟对公司进行价值链分析。公司财务部门随即对公司的各种重要活动进行了了解、摸底,其中涉及到会计、售后服务、广告、人力资源管理、材料物资采购、组装加工、仓储、产品设计、技术培训、设备维护十项内容,为下一步进行内部价值链分析打下基础。
要求:
1.指出上述活动中,哪些是基本活动,哪些是辅助活动?
2.如果金鑫木业有限公司进行价值链分析,简述其主要步骤?
【正确答案】 1. 基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动,金鑫木业有限公司的售后服务、广告、组装加工、仓储、设备维护是基本活动;辅助活动是保证和支持基本活动而发生的活动,其会计、人力资源管理、材料物资采购、产品设计、技术培训是辅助活动。
2. 主要步骤:
(1)识别企业价值链的主要活动。
(2)价值活动的成本动因分析。
(3)分析价值活动之间的关联。
(4)增加价值或降低成本以建立竞争优势。
【答案解析】
【该题针对“战略成本管理方法体系”知识点进行考核
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