太湖有限责任公司属于华北地区较大的一家粮食加工企业，同时进行股票投资业务，近年来业务不断扩大。2012年公司销售收入增长20%。公司设立有风险管理部门，其主要负责人是李华，李华根据以前年度的经营情况，对公司的风险情形归纳如下：

　　(1)公司有一家原材料供应商，该供应商提供的材料近期发现质量下降。公司预计如果继续使用其材料，将会导致最终产品的质量下降，带来严重的声誉风险。公司通过与这家供应商反复沟通，但效果不明显。李华建议终止合作关系。

　　(2)公司部分一线工人，由于经常在恶劣的环境中工作，导致部分工人出现职业病，给公司成本支出造成很大负担，且未来期间的支出具有不确定性。针对此种情形，李华建议为一线工人统一购买人身意外保险。

　　(3)每年到粮食丰收季节，公司由于需要大量收购原材料，造成现金流短缺，面临资金不足的风险。李华建议应当提前与银行签订协议，以获取足额的资金。

　　(4)公司拥有一个小仓库，主要存放一些价值较低的待处理设备，考虑到如果为防止设备被盗而专门雇用一名员工，支付的工资将高于设备的价值，李华建议不雇用员工看护，不采取进一步的控制措施。

　　要求：判断上述各种情况下，李华的建议属于哪种风险应对策略并简要说明理由。

　　【案例答案】

　　(1)采取的风险应对策略是风险规避。

　　理由：风险规避是指某项业务或事项风险发生的可能性大，并且风险发生的不利后果很严重，企业主动放弃或停止该活动。供应商提供的材料不合格，给企业带来风险，公司通过与供应商沟通，无法解决问题，决定拒绝合作关系，属于风险规避行为。

　　(2)采取的风险应对策略是风险分担。风险分担是指企业为避免承担风险损失，有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略。公司通过给员工购买保险，将风险转移给保险公司。

　　(3)采取的风险应对策略是风险降低。风险降低是指企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。公司通过提前准备资金，使资金不足的风险降低。

　　(4)采取的风险应对策略是风险承受。风险承受是指企业不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响。公司不采取进一步控制措施，放任风险的存在属于风险承受行为。