各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 企业法律顾问 >> 企业管理知识 >> 管理真题 >> 真题解析:企业法律顾问考试《企业管理知识》第三章2

真题解析:企业法律顾问考试《企业管理知识》第三章2

中华考试网   2011-08-12   【

【真题试题】(2007年单项选择第10题)

6.从经营内容上看,我国的企业集团大致可分为四种类型。这四种类型不包括( )。

A.产品集团

B.产业集团

C.行业集团

D.混合集团

【真题解析】

本题所涉及的考点是常见企业战略中集团化战略的相关知识。从经营内容看,我国的企业集团大致有四类:产品集团,这是以名优产品及其骨干生产经营企业为龙头组建集团。职能集团,这是以不同部门的设计、科研单位或第三产业部门组成的以提供某些服务为内容的企业集团。行业集团,这是以行业的大型骨干企业为核心组建的企业集团。混合集团,这是以实力雄厚的大中型骨干企业为核心,联合有关行业的工业、商业、金融和科研企业(单位)组成的企业集团。故产业集团不属于我国的企业集团的类型。

【真题试题】(2007年单项选择第11题)

7.企业实行战略管理首先必须确定( )

A.战略方向

B.战略目标

C.战略规划

D.战略实绩评估方法

【真题解析】

本题所涉及的考点是企业战略管理的基本内容。企业的战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素,确定企业的长远发展方向和目标,进行资源的重点配置,制定战略规划并执行战略规划的过程。其内容主要有:确定战略方向——确立战略目标——进行战略规划——战略实施——战略实绩评估与调整。故首先必须确定战略方向,A正确。

【真题试题】(2006年单项选择第9题)

8.根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用( )战略。

A.进攻

B.维持

C.专业化

D.袭击

【真题解析】

本题所涉及的考点是企业的竞争战略,具体而言是处在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。一般来讲,挑战企业要提高市场地位,就必须创造性地建立自己的竞争优势。市场份额较小的企业有两种战略选择:努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的竞争战略是:低成本战略,利用低价格吸引新客户;差异化战略,以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。ABD选项都属于主导企业可采取的竞争战略选择,只有C项专业化战略属于前沿企业的竞争战略类型,其他的还有拾遗补缺战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。考生一定要分清不同地位的企业所采取的竞争战略的差别。

【真题试题】(2006年单项选择第10题)

9.公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。

A.在生产中利用规模经济

B.总成本比竞争对手低

C.可以更低成本提供低质量的产品

D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价

【真题解析】

本题所涉及的考点是企业战略类型中的最低成本战略。最低成本战略是通过使本企业成为本行业中成本最低的生产者而进行竞争的战略,以低成本取得竞争优势的战略。企业的成本包括多种不同的成分,只有总体的成本比竞争对手低,才能利用最低成本战略来取得竞争优势。正确答案是B.

【真题试题】(2006年单项选择第11题)

10.下列关于战略规划的叙述不正确的是( )。

A.战略规划涉及企业的所有经营活动

B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应

C.职能支持战略规划包括资源配置

D.运营战略规划由职能部门直接制定

【真题解析】

本题所涉及的考点是战略规划的含义以及企业在不同层次的战略规划。与战略目标相适应,战略规划可分为公司战略规划、经营战略规划、职能支持战略规划和运营战略规划。一般认为,公司战略规划是企业最高管理层的战略规划,涉及企业的所有经营活动。故A项说法正确。经营战略规划在于指导一个经营单位的管理行动。它着重考虑企业如何在特定的经营中进行竞争;在建立竞争优势过程中,每个关键领域将发挥什么作用;对行业和竞争条件的变化做出反应;控制经营单位内的资源配置。故B项说法正确。C项说法错误,因为资源配置是经营战略规划的内容。职能支持战略规划包括生产、营销、财务、研究与开发、人力资源等战略规划。职能支持战略规划的作用是落实经营战略,表明有关的职能领域对整个经营战略的贡献。运营战略规划是部门经理或职能领域实施职能支持战略的行动规划,它是根据企业战略要求,为了有计划地完成具体职能活动而由直接负责的职能部门主管制定的。故D项说法正确。

纠错评论责编:dengting
相关推荐
热点推荐»