各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 出版专业资格考试 >> 考试辅导 >> 初级出版专业基础知识 >> 2019出版专业资格考试初级基础知识问答题常考点第六章

2019出版专业资格考试初级基础知识问答题常考点第六章

中华考试网   2018-12-05   【

2019出版专业资格考试初级基础知识问答题常考点第六章 出版社经营管理

  1.出版社经营管理的基本内容是什么?

  出版社经营管理是出版社根据党和国家的出版方针,适应消费者的需要和出版物市场的变化采取相应对策,以取得良好社会效益和经济效益为目的,策划、配置资源,组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。它由经营和管理两个部分组成。

  2.出版社经营目标有哪些?

  多出优质图书,不断提高社会效益和增强经济实力,是出版社经营的基本目标。出版社经营的目标体系主要包括下列几个方面:1.社会效益;2.出书定位;3.合理的出书规模和结构;4.市场竞争与品牌地位:竞争地位的指标有发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级;5.赢利能力:指标有利润率、资产保值增值率和销售利润;6.发展速度:指标有年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平、产品开发和创新的水平、管理和技术能力优化的程度、员工工资和福利待遇提高的程度;7.人力资源开发:指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的增加、员工队伍整体素质的提高、员工培训费用的投入、人员流动比例。

  3.出版社管理有哪些基本职能?有哪些种类?

  基本职能:有领导职能、组织职能、计划职能、控制职能等。它们的作用在于协调集体活动以实现出版社经营目标。

  种类:1.按管理范围划分的管理种类:有整体管理、具体环节管理和项目管理。2.按管理对象划分的管理种类: 有计划管理,财务管理,生产管理,营销管理,质量管理,人力资源管理,信息管理,著作权事务管理,行政管理。

  4.目标管理有哪几种层次?

  是出版社以组织制订和实现工作目标为内容的管理机制。内容: 确定目标管理的工作方向、工作重点和预期要达到的基本要求;建立目标项目及其评价指标体系;组织目标管理的实施;对目标实施结果进行考核评价,并相应地予以奖惩。

  5.岗位责任管理分为哪几种类型?

  岗位责任管理制度一般有三种类型:1.以定量考核为主的制度,适用于发行部门和校对部门,依据是业务数量和质量评估;2.以职能考核为主的制度,适用于财务、劳动人事、刑侦、后勤、信息资料部门。3.定性和定量考核结合的制度,适用于编辑部门和出版部门.

  6.项目管理包括哪些方面?它们各有什么内容?

  1.项目全过程管理:包括(1)项目的计划、设计过程;(2)项目的计划审定过程;(3)项目的出版实施过程;(4)项目的控制分析过程; (5)项目的结束总结过程;(6)项目效益评估与结算。

  2.项目职能管理: (1)项目的综合集成管理 ;(2)项目的范围管理;(3)项目的时间管理;(4)项目的成本管理;(5)项目的质量管理;(6)项目的人力资源管理;(7)项目的沟通管理;(8)项目的风险管理;(9)项目的采购管理.

  7.出版社计划管理的作用是什么?

  出版社计划的作用: 通过制定计划,统筹安排全社的图书生产和市场销售。具体体现在:(1)优化出书结构: 品种比例,门类结构比例,重点图书与一般书、大型书与中小型书的比例,出版书、再版书与重印书的比例;(2)确定出书规模;(3)全面整合营销:营销的核心是提高读者和市场的满意度;(4)协调全社行动.

  8.出版社的计划管理有哪些内容?

  出版社计划管理的内容:1.选题计划:(1)年度选题计划,又称年度出版计划。可操作性强,要列出选题名称、作者、字数、责任编辑、发稿时间等,并且必须经过集体论证后,报省级新闻出版局或出版部门审核,并报新闻出版总署备案。(2)长期选题计划,又称选题规划,有三年、五年规划。其项目有选题名称、作者、主要内容、出版日期等。2.出书计划:除了列出初版书、再版书和重印书的总品种,新出版字数,计划总印数、总印张、总定价等统计数字外,还要有总的说明,种种阐述制定计划的依据和总之,分析出书结构,预测两个效益,特别是通过重点书预测社会效益;3.发稿计划:发稿计划的编制,先由编辑部门制定,主要介绍图书主要内容以及把握发稿时间和估计字数,不需要填写印张等项目。4.印制计划,要估计每一种书的字数、印张和印数,确定装帧形式和正文用纸,估算全年的排版、制版总量,印制材料用量和印刷色令数等,并要提出保证印制质量、所多印制周期、控制印制成的要求。还应当有装帧设计和图版制作、编校、印订以及印制材料备料等分计划。5.营销计划,包括全年宣传推广活动安排、全年广告投放安排、全年图书销售计划(包括图书发货指标、退货率、初再重的发货比例,上架率的提高,销售网点的拓展,折扣率策略);6.财务计划。

  9.为什么说“质量是出版社的生命线”?体现在哪些方面?

  1)高质量的图书能够净化人的灵魂,提高人的品位,鼓舞人,给人带来喜悦;

  2)高质量的书能够传之久远;

  3)高质量的图书能够体系出精神产品的丰富价值;

  4.)能获得双效益。

  因此,出版社应遵循国家规定,建立并健全有关出版物的质量保障机制,建立并认真执行一系列相关制度,充分重视社会对出版物质量的反映并作出改进,为社会不断提供高质出版物,维护好自己的生命线。

  10.出版社图书质量管理的基本制度有哪些?它们各有什么要求?

  管理制度包括:1.选题集体论证制度;2.选题报请审核备案制度:如年度选题和重大选题备案。法律汇编等类型的选题,除列入年度出版计划备案外,还须根据国家有关规定单独向出版行政部门申报,经审核批准后才能安排出版。此外,如出版社对某些选题是否出版感到难以把握,也可事先专门报请出版行政部门审核。3.三级审稿责任制度4.责任编辑制度和编辑持证上岗制度5.责任校对制度和“三较一度”制度6.出书后的评审制度 7.其他几项制度。

  11.适用于某些较特殊情况的出版社图书质量管理制度有哪些?它们各有什么要求?

  a.特殊图书外审制度:适用于一是需申报备案的选题,一是学术性、专业性很强需送外审的。b.各学科交叉审读制度,适用于大型工具书。c.专家通读制度及专项检查制度,适用于综合书和大型工具书。

  12.出版社对图书质量的社会监督应该持什么态度?如何体现?

  社会监督机制包括出版行业协会监督、社会团体监督、读者监督和社会舆论监督。广大读者是对出版物进行社会监督的主要力量和社会基础。充分重视和发挥读者的监督作用,认真对待读者对图书质量问题的投诉,本着实事求是、真诚负责的态度解决读者投诉提出的问题并予以回复,是出版社应尽的义务。对不合格的图书,要坚决按有关规定处理。

  13.出版社财务管理的目标和内容是什么?

  (1)目标 出版社经营管理的总目标是企业效益的最大化,财务管理目标是利润最大化。出版社应在坚持把社会效益放在首位的前提下,积极追求经济效益。(2)财务管理的内容有:筹资、投资、剩余分配。(3)财务管理的中心任务: 按照出版社财务管理的目标,对图书成本加以有效的管理和控制。

  14.出版社纳税管理的基本内容有哪些?相应各种税种的税金应该如何计算?

  包括增值税、营业税、所得税、附加税。其他如房产税、土地使用税、车船使用税、印花税等。

  当期不含税销售额=当期含税销售额/(1+增值税率)

  当期增值税销项税额=当期不含税销售额×增值税率

  当期应纳增值税税额=当期增值税销项税额-当期累计进项增值税额

  应纳营业税=有关营业收入额×税率

  应纳税额=应纳税所得额×税率

  个人所得税

  (1)稿酬不超过4 000元,扣除800元的免税额后,按20%的税率计征,并减征税款30%

  应纳个人所得税额=(稿酬总收入额-800)×20%×(1-30%)

  (2)稿酬超过4 000元(含4 000元),扣除20%的免税额后,按20%的税率计征,并减征税款30%

  应纳个人所得税额=稿酬总收入额×(1-20%)×20%×(1-30%)

  附加税费:相关的城市维护建设税(税率为7%)和教育费附加(税率为3%)

  应纳税额=当期应纳增值税税额(或营业税税额)×税率

  15.出版社的发行渠道建设和客户管理要注意哪些方面的问题?

  发行渠道建设:渠道建设要积极主动,体现出版社自身的特点;深入挖掘各种渠道的价值;布局合理,逐步完善,长线短线相结合;有重点地开发渠道;构建系统全面的渠道网络。

  客户管理建设:强化服务意识;不断创新,与时俱进;加强客户管理的信息化;要充分调动客户的积极性。

  16.以全员劳动合同制为基础的用人制度包括哪些具体制度?各有哪些要点?

  劳动聘用制度:确定出版社与劳动者的人事关系。

  岗位聘用制度:明确员工的具体工作岗位和相应的责、权、利。

  选人用人公开招聘和考试制度。

  17.出版社建立分配激励机制的目的是什么?有哪些作用?

  目的:留住人才,用好人才。

  作用:人尽其才,才尽其用,及时发现和选拔合适的人才到合适的岗位上,让优秀的人才有施展才能的空间。为出版社的快速健康发展注入活力。

  18.出版社管理信息系统有哪些主要功能?

  (一)系统地存储和管理各种信息 (二)有助于协调和控制日常经营管理活动 (三)为经营管理的宏观决策提供依据 (四)有利于提高管理水平,增强竞争力。

  19.出版社管理信息系统的建设一般有哪几个阶段?这些阶段各有什么特点?

  (1)个别流程管理信息系统 (2)全社集成管理信息系统(3)优化流程高度集成管理信息系统。

  20.建设出版社管理信息系统应注意哪些问题?

  (1)要制定长远规划并认真实施(2)要重视业务流程、规章制度、组织结构的调整与规范(3)要有持续的资金投入与各项保障机制(4)要充分考虑信息标准化问题(5)要考虑信息安全

  出版专业资格考试报名咨询、试题下载、课程学习请进入【出版交流群】593559840

出版专业资格考试在线题库抢先测试 360°高效提分

  出版专业资格考试新旧教材疑难点对比,三大课程,量身打造:备考指导分析 ,系统精讲提分,习题模拟解密,真题考点精炼,每天1小时,轻松拿下出版资格!统一服务热线:4000-525-585 联系速道 

>>>>一键报名<<<<

>>>>中华考试网校出版专业资格强化训练 考点覆盖 互动答疑 在线报名<<<<

纠错评论责编:chenzhu
相关推荐
热点推荐»

book.examw.com

  • 备考2018年全国出版专业职业资格考试中级历年真题及详解
    ¥48.00
  • 出版专业基础与实务(初级)辅导训练-配典型例题,真题讲解
    ¥38.00
  • 出版专业实务(中级)辅导训练-配典型例题,真题讲解
    ¥32.00
  • 模拟试题
  • 历年真题
  • 在线模考