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BEC历年阅读真题详解(21)

来源:考试网   2011-10-21【

BEC历年阅读真题详解(21)

Problems in the IT industry

In the information technology industryit is widelyacknowledged that how well IT departments of the future canfulfil their business goals will depend not on the regular updatingof technologywhich is essential for them to dobut on how wellthey can hold on to the people skilled at manipulating thenewest technologyThis is becoming more difficultBestestimates of the current shortfall in IT staff in the UK arebetween 30,000 and 50,000, and growing
  And there is no end to the problem in sightA severe industry-wide lack of investment intraining means the long-term skills base is both ageing and shrinkingEmployers are chasingexperienced staff in ever-decreasing circlesandaccording to a recent government report, 250,000 new IT jobs will be created over the next decade转自:考试网 - [Examw.Com]
  Most employers are confining themselves to dealing with the immediate problemsThere is littleevidencefor examplethat they are stepping up their intake of raw recruits for in-house training,or retraining existing staff from other functionsThis is the course of action recommended by theComputer Software Services Associationbut research shows its members are adopting the short-term measure of bringing in more and more consultants on a contract basisHoweverthisapproach is becoming less and less acceptable as the general shortage of skillscoupled with highdemandsends contractor rates soaringAn experienced contract programmerfor examplecannow earn at least double the current permanent salary
  With IT professionals increasingly attracted to the financial rewards and flexibility ofconsultancy workaverage staff turnover rates are estimated to be around 15%. While manycompanies in the financial services sector are managing to contain their losses by offering skilled ITstaff 'golden handcuffs' - deferred loyalty bonuses that tie them in until a certain date - otherorganisationslike local governmentsare unable to match the competitive salaries and perks onoffer in the private sector and contractor marketand are suffering turnover rates of up to 60% ayear
  But while loyalty bonuses have grabbed the headlinesthere are other means of holding on tostaffSome companies are doing additional IT pay reviews in the year and paying marketpremiumsBut such measures can create serious employee relations problems among thoseexcludedboth within and outside IT departmentsMany industry experts advise employers to linkbonuses to performance wherever possibleHoweveremployers are realising that bonuses will onlysucceed if they are accompanied by other incentives such as attractive career prospectstraining,and challenging work that meets the individual's long-term ambitions
  This means managers need to allocate assignments more strategically and think aboutadvancing their staff as well as their businessSome employers advocate giving key employeesprojects that would normally be handled by people with slightly more experience or capabilityFormany employershoweverthe urgency of the problem demands a more immediate solutionsuchas recruiting skilled workers from overseasBut even this is not easywith strict quotas on thenumber of work permits issuedIn additionopposition to the recruitment of IT people from othercountries is growingas many professionals believe it will lead to even less investment in trainingand thus a long-term weakening of the UK skills base.

  13 According to the first paragraphthe success of iT departments will depend on 
  A their success at retaining their skilled staff.
  B the extent to which they invest in new technology.
  C their attempts to recruit staff with the necessary skills.
  D the ability of employees to keep up with the latest developments.

  14 A problem referred to in the second paragraph is that 
  A the government needs to create thousands of new IT posts.
  B the pool of skilled IT people will get even smaller in the future.
  C company budgets for IT training have been decreasing steadily.
  D older IT professionals have not had adequate training.

  15 What possible solution to the long-term problems in the IT industry is referred to inthe third paragraph
  A ensure that permanent staff earn the same as contract staff 
  B expand company training programmes for new and old employees 
  C conduct more research into the reasons for staff leaving 
  D offer top rates to attract the best specialist consultants

  16 In some businesses in the financial services sectorthe IT staffing problem has led to 
  A cash promises for skilled staff after a specified period of time
  B more employees seeking alternative employment in the public sector.
  C the loss of customers to rival organisations
  D more flexible conditions of work for their staff.

  17 Employers accept that IT professionals are more likely to stay in their present post ifthey 
  A are set more realistic performance targets.
  B have a good working relationship with staff in other departments.
  C are provided with good opportunities for professional development
  D receive a remuneration package at top market rates.

  18 According to the final paragraphthe UK skills base will be weakened by 
  A changes to managersstrategic thinking.
  B insufficient responsibility being given to IT staff.
  C the employment of IT staff with too little experience.
  D the hiring of IT personnel from abroad.

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