2017安全工程师《管理知识》重点知识点(2)

　　1. 事故预防：使事故不发生，事故控制：使事故发生后不造成严重的后果;

　　2. 安全生产“五要素”：文化、法制、责任、科技、投入;

　　3. 企业是安全投入的主体;

　　4. 企业安全生产责任制所涉及人员：主要负责人、其他负责人、职能管理机构及工作人员、班组长、岗位工人;

　　5. 主要负责人的安全职责：责任制、规章制度、操作规程、安全投入、督促检查、消除隐患、应急预案、报告事故;

　　6. 安全生产责任制的制定应根据实际情况明确、具体、具有可操作性，防止形式主义。

　　7. 编制安全技术措施计划(计划的下达)：计划报总工程师审批，由厂长下达到有关部门贯彻执行;

　　8. 编制安全技术措施计划的原则：必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合;

　　9. 安全技术措施计划的内容：单位和工作场所、措施名称、措施内容与目的、经费预算及来源、负责设计和施工单位及负责人、开工和竣工的日期、措施使用方法及预期效果;

　　10. 安全培训教育：一、高危行业负责人和安全管理人员：资格培训48h，再培训16h;二、其他单位负责人和安全管理人员：资格培训32h，再培训12h;三、高危行业新从业人员：72h，再培训20h;四、其他单位新从业人员：24h;

　　11. 单位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时应对从业人员进行有针对性的培训;

　　12. “三同时”内容：可行性研究—初步设计—施工—试生产—竣工验收—投产使用

　　13. 可行性研究阶段应进行安全预评价：大中型项目、甲类火灾危险性、特别和高度爆炸危险场所、大量生产或使用Ⅰ级(极度危害)和Ⅱ级(高度危害)危害程度的职业性接触毒物、大量生产或使用石棉粉或含有10%以上游离二氧化硅粉料、其他;

　　14. 建设单位应在试生产阶段委托专业资质的机构进行安全卫生检测检验;

　　15. 安全检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理;

　　16. 隐患检查重点：危险物品、危险设备、危险作业、危险点管理部门及负责人;

　　17. 常用检查方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查法;

　　18. 检查结果受检查人员素质影响最大的方法是常规检查法;

　　19. 编制安全检查表的主要依据：标准、规程、规范、规定、案例、经验、危险部位、防范措施、新知识、新成果、新方法、新技术、新法规、新标准;

　　20. 安全检查方式：访谈、查阅文件和记录、仪器测量;