F2企业业绩管理当中的ratio analysis，是F2考核的一个重点，同时也是以后企业中会被经常用到的一种财务分析工具，所以同学们掌握好这个知识点非常重要。本篇内容来自ACCA的考官分析，希望可以帮助各位同学对这个知识点进一步的学习和理解。

　　上一篇推文中，我们已经学习了profitability盈利性的相关知识，这篇文章将继续为大家介绍另外两种常用的财务业绩指标。

　　Liquidity：流动性

　　Activity/Efficiency：效率

　　LIQUIDITY

　　这个指标一般是用来衡量企业偿还短期债务的能力，经常会使用到如下两种ratio：

　　1. Current ratio:current assets÷current liabilities短期资产比短期负债

　　2. Acid test:(current assets-inventory)÷current liabilities是上一个公式的变形，在短期资产中排除库存影响

　　Current ratio，流动比率是比较一年内到期的负债和企业账上的现金及一年内可以转卖为现金的资产。它衡量的是企业短期内偿还债务的能力，我们一般认为2:1是一个比较安全的指标，但其实这个指标在不同行业标准也不一样，很多运营良好的企业流动比率都是低于2:1。一个非常高的流动率也不一定是一个好事情，因为现金被称为”idle asset”闲置现金，并不给企业带来任何回报，这样会导致人们认为企业并没有很好地利用资源。

　　Acid test，速冻比率，企业的库存有时候在短期时间内很难转换为现金，所以在计算流动资产的时候要排除库存。很多人认为一个安全的速冻比率是1:1，但很多运营很好的企业都在这个比例数之下。

　　Activity ratio

　　1.Asset turnover:revenue÷(non current liabilities+total equity)资产流转率

　　2.Receivables days:receivables÷credit sales×365 days应收账款周转率

　　3.Inventory days:inventory÷cost of sales×365 days库存周转率

　　4.Payable days:payables÷purchases(or cost of sales)×365 days应付账款周转率

　　Asset turnover，资产周转率，衡量一个企业利用投资资本产出销售额的能力，一般来说这个指标越高越好。零售企业通常有很高的asset turnover，但利润率很低。乐购超市的创始人Jack Cohen曾说过：“Pile it high and sell it cheap”

　　Receivable days，应收账款周转率，也被称为债务人周期。从流动性的角度考虑，企业越早收回钱越好。如果长时间没有收回的账款，企业就要考虑坏账的风险。但同样如果给客户太大压力还款，也可能会失去客户，影响企业销售额。

　　Inventory days，库存周转期，计算方法类似于应收账款周转期。它衡量的是企业要多长时间可以卖出自己的库存。同样考虑流动性时，这个时间是越短越好，企业不能把现金都压在库存上，但企业也要注意低库存时出现断货的情况。

　　Payable days，应付账款周转期。由于采购信息不是很容易获取，企业因此会通过销售成本来估计采购金额。应付账款周期是用来衡量企业从采购到支付的时间长短。长时间的应付账款周期对于企业的流动性是有利的，但要注意这样可能会损害和供应商的关系。