工程成本分析表是在进行工程项目的预算和控制过程中非常重要的工具。在制定工程成本分析表时，需要考虑多个因素，如人力资源、材料和设备等。以下是详细的步骤：

第一步，收集项目信息。在开始制定工程成本分析表之前，需要收集有关项目的所有信息。这包括项目的规模、工期、质量标准和技术要求等。

第二步，确定项目的预算。在制定工程成本分析表之前，需要确定项目的预算。这个预算应该包括所有的费用，如人工、材料和设备等。

第三步，分析项目的需求。要制定一个准确的工程成本分析表，需要对项目的需求进行详细的分析。这包括确定所需的人力资源和材料，以及评估设备的使用情况和维护成本。

第四步，确定成本分析表的结构。在制定工程成本分析表时，需要确定表格的结构。这包括列出所有的成本项目和相关的费用。

第五步，填写表格。在确定了成本分析表的结构之后，需要填写表格。这包括输入所有的成本项目和相关的费用，并确保计算准确。

第六步，审查和确认。在完成工程成本分析表之后，需要进行审查和确认。这可以帮助确保表格准确反映了项目的实际成本，以及能够用于制定预算和控制项目的成本。

总结：制定工程成本分析表需要考虑多个因素，包括项目信息、预算、项目需求和表格结构等。只有通过详细的分析和准确的计算，才能制定出准确的工程成本分析表。